Роман Роальда Даля «Изумительный мистер Лис» можно рассматривать как последовательность бизнес-процессов, в которых главный герой, мистер Лис, выступает в роли стратегического менеджера, а его действия – это этапы реализации бизнес-плана по обеспечению ресурсов для своей семьи.

Этап 1: Анализ рынка

Мистер Лис, осознавая высокую конкуренцию со стороны трех фермеров (Бунса, Бикса и Бунта), проводит анализ ситуации. Он выявляет уязвимости фермеров и решает использовать свои сильные стороны – хитрость и сообразительность, чтобы обеспечить свою семью.

Этап 2: Разработка стратегии

Основной стратегией мистера Лиса становится план по воровству еды. Он разрабатывает несколько сценариев, чтобы минимизировать риски, включая взаимодействие с друзьями и семьей, что подчеркивает важность командной работы. Миссис Лис поддерживает его, что способствует укреплению внутренней команды.

Этап 3: Реализация плана

На данном этапе мистер Лис начинает реализацию своего плана, периодически анализируя результаты своих действий. Он успешно ворует еду, но фермеры, объединившись, начинают действовать против него. Это приводит к необходимости пересмотра стратегии и адаптации действий к новым условиям.

Этап 4: Конфликт и его разрешение

Фермеры организуют ловушку, что создает кризисную ситуацию. Однако мистер Лис, используя свои аналитические способности и креативность, разрабатывает новый план, который включает в себя активное сотрудничество с друзьями и хитроумные уловки. Это подчеркивает значимость сетевого взаимодействия в бизнесе.

Этап 5: Оценка результатов

После успешного завершения операции и обеспечения безопасности своей семьи, мистер Лис подводит итоги. Он оценивает, как командная работа и стратегическое мышление помогли ему справиться с вызовами, а также какие уроки можно извлечь для будущих «операций». Таким образом, роман иллюстрирует важность адаптивности и креативности в бизнесе.