Рассказ «Никита» можно представить как бизнес-процесс, где главный участник — Никита, рабочий завода, находится в поиске своего места в обществе. Основная цель Никиты — определить смысл своего существования и адаптироваться к сложным условиям труда и жизни.

Этапы процесса можно разделить на следующие ключевые моменты:

  1. Идентификация проблемы: Никита сталкивается с внутренними конфликтами, связанными с отсутствием удовлетворения от своей работы и жизни в целом.
  2. Анализ окружения: Взаимодействие с друзьями и коллегами на заводе показывает разнообразие мнений и подходов к трудностям, что помогает Никите осознать свою ситуацию.
  3. Взаимодействие с начальством: Начальство завода выступает как бюрократическая структура, игнорирующая личные переживания рабочих, что усугубляет чувства Никиты и его коллег.
  4. Личное развитие: Через общение с семьей Никита осознает свои внутренние переживания и начинает искать выход из сложившейся ситуации, что служит катализатором его изменений.
  5. Результаты взаимодействия: В конце процесса Никита приходит к пониманию своей роли в жизни, но это понимание не приносит ему полного удовлетворения.

Таким образом, взаимодействие между Никитой, его друзьями, начальством и семьей можно рассматривать как цепочку действий, где каждый элемент процесса влияет на конечный результат. Мотивация персонажей разнообразна: Никита стремится к самопознанию, его друзья — к выживанию, начальство — к выполнению производственных планов, а семья отражает личные переживания и стремления.

Итогом процесса становится не только осознание Никитой своего места в мире, но и выявление глубоких социальных проблем, присущих рабочему классу, что делает рассказ актуальным и значимым.